亚马逊卖家应对缺货策略

时间:2020-09-10 18:58

  对于亚马逊商家而言,很无奈的是客户对产品很喜欢,但商店缺货。 这种情况对商家来说不仅可能会丢失订单,还会失去长期客户。 为了尽可能的避免这种情况的发生,小编特地为大家整理了以下应对缺货策略。

  除非您自己生产产品,否则从根本上避免它,与供应商或制造商的交易是不可避免的。 处理与供应商或制造商的关系是防止亚马逊产品缺货的关键一步。 为了防止突然短缺,在生产和销售周期时间上与他们进行沟通是很重要的。

  如果您永远不知道从哪里开始,那么这里有一些问题仅供参考:产品的一般生产周期是多长时间? 存货需要多长时间? 您的订单数量会影响制造商的制造供应吗? 您一般如何与供应商进行谈判? 有没有浮动空间? 制造商可以确保每月的最小订购量吗? 制造商一年中最繁忙的时间是什么时候? 制造商的假期安排如何安排? ,会不会突然断电,从而影响生产? 商家应该注意什么? 制造商的运费是多少? 您可以从另一方的角度考虑更多问题,并弄清楚问题与具体情况是否相关。 让供应商或制造商感受到您的认真和诚意,他们将竭诚为您服务,以防止您不必要的缺货。

  其次了解产品的销售历史和销售周期。 Fusionzoom erp会根据您的销售历史和历史销售来计算您的可销售安全天数。 结合补货周期时间,计算出补货数量和时间,为您实现智能补货的目的。 您希望供应商和制造商完全了解他们的产品,并且还应该知道自己的产品。 提前了解产品的销售周期(季节性),您可以在炎热季节保留更多库存,而在淡季来临时保留库存。 例如,对于书包企业来说,返校季节是书包销售最热的季节。 新学期开始后的一两个月,由于孩子们有书包,书包的销售将进入淡季。 建议使用亚马逊工具Amazon Seller Coach,它可以向您显示每种产品的库存和销售状态,甚至可以根据您的销售向您推荐库存,您可以将其视为粗略的基本指南。 您可以登录到卖方中心进行检查,这有助于您经常了解库存以进行检查。

  还有就是如何应对紧急短缺情况? 如果您已设法及时了解产品库存并投资了可盈利的资金以按时购买大量库存,但仍然发现库存不足并且无法立即进行库存,则可能会降低销售速度 下。 在获得更多库存之前,这只是权宜之计。您可以暂停正在进行的市场营销或市场营销活动,以防止太多的客户点击您的产品页面。 如果仍然难以实现,则可以暂时提高产品价格(高于竞争对手),从而降低对产品的需求。 您自己分发的产品缺货,您可以将这些产品的列表状态更改为“休假”(不适用于FBA列表)。

  上述文章内容就是亚马逊卖家应对缺货策略,希望能够为商家朋友带来一定程度上的帮助。

亚马逊卖家应对缺货